Japão registra 5.373

O Japão registrou 5.373 falências de empresas com dívidas de pelo menos 10 milhões de ienes no primeiro semestre do ano fiscal de 2026, entre abril e setembro. É o maior número para o período em 13 anos, segundo levantamento da Teikoku Databank. O dado, somado ao fechamento de empresas centenárias, alimentou a ideia de uma onda de falências no país.

A pesquisa da Tokyo Shoko Research mostra que o total de falências no semestre é o mais alto desde 2013. Em paralelo, a Teikoku Databank contabilizou 112 empresas com mais de 100 anos de fundação que fecharam entre janeiro e agosto deste ano. Mantido o ritmo, o total anual deve superar 160 casos e bater o recorde de 146 registrado em 2024.

O patamar atual ainda está longe do pico histórico

O rótulo de “maior em 13 anos” precisa ser lido com o histórico em mente. O Japão teve 18.587 falências no ano fiscal de 2002 e 16.146 em 2008, durante a crise financeira global. Depois disso, os números caíram por anos e chegaram a 5.980 no ano fiscal de 2021, o menor nível em décadas. No ano fiscal de 2025, subiram para 10.505, ainda menos da metade do patamar de 2002.

Ou seja, o movimento atual parte de um fundo muito baixo. A alta é real, mas está distante dos níveis do início do século.

Empresas centenárias: 112 casos entre milhares

O fechamento de mais de uma centena de empresas centenárias chama atenção, mas é preciso olhar o universo total. A Teikoku Databank estima que havia cerca de 46.708 empresas com mais de 100 anos em atividade no Japão no fim de 2025. As 112 que fecharam entre janeiro e agosto representam cerca de 0,24% desse total.

Por setor, a indústria de transformação lidera com 34 casos, seguida por atacado (24), varejo (22) e construção (16). Metade das empresas falidas tinha dívidas abaixo de 100 milhões de ienes. Apenas quatro deviam mais de 1 bilhão de ienes, e três delas quebraram após a revelação de fraudes contábeis ou dívidas ocultas. O que sai do mercado são pequenas empresas antigas, não grandes corporações em colapso.

Os empréstimos da pandemia e a conta a pagar

A alta nas falências está ligada às políticas de crédito da pandemia. O governo japonês criou linhas de financiamento com juros e garantias efetivamente zero, conhecidas como “empréstimos zero zero”, que ajudaram muitas pequenas e médias empresas a atravessar a paralisação das atividades. O efeito emergencial foi claro, mas o lado negativo é que negócios já inviáveis ganharam alguns anos de sobrevida.

Quando esses empréstimos passaram a vencer, as empresas frágeis caíram de uma vez. Um fabricante de caixas de papelão citado como exemplo típico teve o faturamento reduzido de 2,6 bilhões de ienes para entre 700 e 800 milhões. Sobreviveu com crédito subsidiado e subsídios, chegou a pegar dinheiro para renovar equipamentos, mas nunca recuperou o negócio. Em janeiro deste ano, teve o segundo rompimento de caixa e faliu pouco mais de quatro meses depois.

Falência não significa fim do ofício

Há outro lado nessa história. Após a falência do fabricante de caixas de papelão, outra empresa assinou contrato com o administrador judicial e assumiu equipamentos, funcionários e tecnologia da antiga dona. A loja fechou, mas o ofício permaneceu.

A estatística de falências registra a saída da pessoa jurídica, não o desaparecimento completo da capacidade produtiva e dos postos de trabalho. As pequenas e médias empresas japonesas enfrentam há anos a falta de sucessores, o envelhecimento dos equipamentos e a retração da demanda. A saída faz parte de um ajuste estrutural. O ponto decisivo é se máquinas, tecnologia e trabalhadores conseguem migrar para novos operadores.

Como interpretar a alta

Tratar o “maior em 13 anos” como sinal de colapso econômico ignora a base estatística e as diferenças estruturais. Mas descrever tudo como renovação normal também esconde o efeito dos empréstimos da pandemia e a pressão sobre as pequenas empresas.

A leitura mais equilibrada é que o Japão vive uma onda de saídas concentrada em negócios pequenos e tradicionais. O número subiu a partir de um piso histórico, a pressão é real, mas o patamar ainda está longe do início do século. O que observar daqui para frente é se as falências se estabilizam após o pico dos vencimentos dos empréstimos e se os equipamentos e trabalhadores absorvidos por outras empresas realmente continuam em atividade.