اليابان: 5373 حالة إفلاس في

سجلت اليابان 5373 حالة إفلاس لشركات تجاوزت ديونها 10 ملايين ين خلال النصف الأول من السنة المالية 2026 (أبريل إلى سبتمبر)، وهو أعلى رقم في الفترة نفسها منذ 2013، وفق إحصاءات شركة طوكيو شوكو للأبحاث. وفي الوقت ذاته، رصدت شركة تيكوكو داتا بنك إفلاس 112 شركة يابانية تجاوز عمرها 100 عام بين يناير وأغسطس، ما يعني تجاوز 160 شركة بنهاية العام إذا استمرت الوتيرة، وهو رقم يتخطى الرقم القياسي السابق البالغ 146 شركة في 2024.

الرقم القياسي يعود إلى مستوى منخفض سابقاً

لا يكمن الأمر في وصف “أعلى مستوى في 13 عاماً” بحد ذاته، بل في السياق الذي ظهر فيه. فقد بلغ عدد حالات الإفلاس في اليابان 18587 حالة في السنة المالية 2002، و16146 حالة إبان الأزمة المالية في 2008، ثم انخفض على مدى سنوات طويلة ليصل إلى 5980 حالة في السنة المالية 2021، وهو أدنى مستوى منذ عقود. وفي السنة المالية 2025 ارتفع إلى 10505 حالات، أي أقل من نصف مستوى 2002.

حجم الشركات المئوية التي توقفت

قد يبدو إفلاس أكثر من مئة شركة عمرها قرن أمراً مقلقاً، لكن يجب النظر إلى المقام أولاً. تشير إحصاءات تيكوكو داتا بنك إلى وجود نحو 46708 شركة يابانية تجاوز عمرها 100 عام حتى نهاية 2025، أي أن 112 شركة توقفت في الأشهر الثمانية الأولى تمثل نحو 2.4 في الألف فقط. وقطاعياً، سجلت الصناعة التحويلية أكبر عدد بـ34 شركة، تلتها تجارة الجملة بـ24، ثم التجزئة بـ22، والبناء بـ16. ونصف الشركات المفلسة كانت ديونها أقل من 100 مليون ين، ولم تتجاوز أربع شركات ديوناً فوق مليار ين، ثلاث منها انهارت بعد كشف تلاعب مالي أو إخفاء ديون. والفاعل الأساسي هو المتاجر والمصانع الصغيرة العريقة، وليس انهياراً واسعاً للشركات الكبرى.

قروض الجائحة تحل مواعيد سدادها

يرتبط ارتفاع حالات الإفلاس من مستوى منخفض مباشرة بسياسات التمويل أثناء الجائحة. فقد أطلقت الحكومة اليابانية آنذاك برنامج “قروض صفرية بصفر فائدة وبصفر ضمانات”، واعتمدت عليه أعداد كبيرة من الشركات الصغيرة والمتوسطة لتجاوز توقف النشاط. وكان الأثر الإنقاذي واضحاً، لكن الأثر الجانبي تمثل في بقاء كثير من الشركات التي كانت على حافة الانهيار سنوات إضافية. وعندما حلّت مواعيد السداد تباعاً، سقطت هذه الشركات بكثافة.

الإفلاس لا يعني اختفاء الحرفة

لهذه القصص وجه آخر. فبعد إفلاس مصنع الكرتون المذكور، وقعت شركة أخرى عقداً مع مدير التفليسة لتتولى معدات الإنتاج والموظفين والتقنية دفعة واحدة. أُغلق المتجر، لكن الحرفة بقيت. وهذا يشير إلى أن إحصاءات الإفلاس تسجل خروج الشخص الاعتباري، ولا تعني بالضرورة زوال القدرة الإنتاجية وفرص العمل. وتواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة اليابانية منذ فترة طويلة غياب الخلف، وتقادم المعدات، وتقلص الطلب، والخروج جزء من تعديل هيكلي، والمهم هو انتقال المعدات والتقنيات والعاملين إلى كيان تشغيلي جديد.

كيف نقرأ هذه الموجة الصاعدة

إن مساواة “أعلى مستوى في 13 عاماً” بالانهيار الاقتصادي تتجاهل القاعدة الإحصائية والفروق الهيكلية، لكن وصفها بأنها تجديد طبيعي بالكامل يحجب أيضاً آثار قروض الجائحة والضغط على الشركات الصغيرة والمتوسطة. التقدير الأكثر اتزاناً هو أن اليابان تشهد موجة خروج تهيمن عليها شركات صغيرة وعريقة، وأن الأعداد ترتفع من مستوى تاريخي منخفض، والضغط حقيقي لكنه لم يعد إلى مستوى مطلع القرن. ويبقى السؤال: هل تستقر الأعداد بعد ذروة السداد، وهل تبقى المعدات والموظفون المنتقلون فعلاً على خطوط الإنتاج؟