В Японии за полгода

По данным Tokyo Shoko Research, в первой половине 2026 финансового года (с апреля по сентябрь) в Японии обанкротились 5373 компании с задолженностью более 10 млн иен. Это максимум для этого периода с 2013 года. Одновременно Teikoku Databank зафиксировала: с января по август прекратили работу 112 компаний старше 100 лет. При таких темпах за год их число превысит 160 и побьёт рекорд 2024 года (146). Оба ряда цифр быстро породили в китайском интернете разговоры о «волне банкротств в Японии».

Важен не сам ярлык «максимум за 13 лет», а контекст. В 2002 финансовом году в Японии обанкротились 18 587 компаний, в 2008-м, на пике финансового кризиса, — 16 146. Затем число долго снижалось и в 2021 финансовом году достигло 5980 — минимума за десятилетия. В 2025 финансовом году оно выросло до 10 505, но это меньше половины уровня 2002 года. Иными словами, нынешний уровень — подъём со дна, до исторических максимумов ещё далеко.

Сколько на самом деле старых фирм закрывается

Сто с лишним обанкротившихся вековых компаний звучит тревожно, но нужен знаменатель. По данным Teikoku Databank, на конец 2025 года в Японии насчитывалось около 46 708 компаний старше 100 лет. 112 закрывшихся за восемь месяцев — это примерно 0,24%. По отраслям больше всего в обрабатывающей промышленности — 34, затем оптовая торговля — 24, розница — 22, строительство — 16. У половины обанкротившихся долг не превышал 100 млн иен, лишь у четырёх он был выше 1 млрд иен, причём три из них рухнули после раскрытия финансовых махинаций и сокрытия долгов. Уходят в основном небольшие старые лавки и мелкие заводы, а не крупные компании.

Кредиты пандемии и сроки погашения

Рост банкротств с низкой базы напрямую связан с кредитной политикой времён пандемии. Правительство запустило «нулевые кредиты» — фактически без процентов и без залога, и многие малые и средние предприятия пережили с ними остановку бизнеса. Эффект спасения был очевиден, побочный эффект — компании, которые уже не могли работать, протянули ещё несколько лет. Когда подошли сроки погашения, они начали падать одна за другой. Показателен пример той самой картонной фабрики: выручка упала с 2,6 млрд до 700–800 млн иен, предприятие держалось на льготных кредитах и субсидиях, занимало на обновление оборудования, но бизнес так и не восстановился. В январе этого года финансирование во второй раз прервалось, и через четыре с лишним месяца фабрика обанкротилась.

Банкротство не означает исчезновения ремесла

У таких историй есть и другая сторона. После банкротства картонной фабрики другая компания заключила договор с конкурсным управляющим и целиком приняла её оборудование, сотрудников и технологии. Лавка закрылась, ремесло осталось. Это напоминает: статистика банкротств фиксирует уход юридического лица, но не исчезновение производственных мощностей и рабочих мест. Малые и средние предприятия Японии давно страдают от отсутствия преемников, устаревшего оборудования и сжатия спроса; уход — часть структурной перестройки. Главное — смогут ли оборудование, технологии и люди перейти к новому оператору.

Как оценивать нынешний рост

Приравнивать «максимум за 13 лет» к краху экономики — значит игнорировать статистическую базу и структурные различия. Но называть всё это нормальным обновлением — значит замалчивать последствия кредитов пандемии и давление на малый бизнес. Более взвешенная оценка: Япония переживает волну ухода небольших и старых компаний, число банкротств растёт с исторического минимума, давление реально, но до уровня начала века ещё далеко. Дальше стоит следить за тем, стабилизируется ли число банкротств после пика выплат и останутся ли принятые оборудование и сотрудники на производстве.