土耳其搜救队补给清单：我按现场消耗重排了一遍

2 月 6 日之后的那几周，我在伊斯坦布尔帮一支民间搜救队做后勤。他们从卡帕多奇亚方向调了 14 个人、2 台发电机、1 台液压破拆器进哈塔伊，出发前只带了一张手写清单：水 200 箱、电池 3 箱、绷带 20 卷。问题不是东西少，而是没人知道这些物资在废墟现场能撑多久。我拿到的第一版数据是 3 天的消耗记录，水和电池当天就见底，绷带反而剩下一半。

我做的事很具体。先把清单拆成三列：按人头的日耗、按设备的日耗、一次性消耗。水按每人每天 4 升算，14 人就是 56 升，200 箱按每箱 12 升算实际只有 2400 升，能撑 42 人日，也就是 3 天整。电池的账更麻烦：头灯 14 个每夜 2 组、对讲机 12 台每台每天 1 组、发电机启动电池 2 块备用，3 箱 5 号电池按每箱 400 节算是 1200 节，日耗 40 节，能撑 30 天，但现场实际是前 72 小时就用掉三分之一。

我把重排后的清单写成了一张按小时滚动的表：

T+0  水 56L/日  电池 40节/日  绷带 6卷/日
T+24 水 56L/日  电池 60节/日  绷带 6卷/日
T+72 水 84L/日  电池 60节/日  绷带 10卷/日

T+72 那一行是补人的结果，第二梯队 7 人到位后水耗直接跳档。关键不是数字本身，而是我把“按天”换成了“按小时”，因为搜救窗口的前 72 小时和之后的消耗曲线完全不是一条线。代价是表变复杂了，现场队长一开始不愿意看，后来我把它压成一张 A4 贴在补给箱盖内侧，只保留三行。

这套东西的边界很清楚。第一，它假设补给线每 24 小时能补一次，哈塔伊当时道路中断，实际是 36 到 48 小时补一次，所以表里所有数字都要乘 1.5 的冗余系数。第二，它没算医疗消耗的突发性，绷带的日耗在现场可以从 6 卷跳到 20 卷，我后来加了一条“任何一天超过 15 卷就触发重新盘点”。第三，我自己踩过的坑是把发电机燃油按满负荷算，实际现场是间歇供电，油反而剩了，但备用启动电池不够，第二周又补了一次。

如果你们也在做类似的民间补给，想问问：你们是按人头算日耗，还是按设备算日耗？我现在的做法是两套账并行，但现场执行时只能留一套，这个取舍我还没想清楚。